Gällande
v1.0

Samverkan och vårdövergångar

Rutin för samverkan med andra vårdgivare, kommun, socialtjänst, specialistvård och myndigheter för att förebygga vårdskada

Senast uppdaterad
Senast uppdaterad 9 juni 2026
Dokumentägare
Verksamhetschef, Ligamentum AB
samverkan
vårdövergångar
Innehåll

Syfte

Enligt Hälso- och sjukvårdslagen (2017:30), Patientlagen (2014:821) och HSLF-FS 2011:9 skall vårdgivaren säkerställa god samverkan med andra aktörer för att ge patienten en sammanhållen vård och förebygga vårdskada vid vårdövergångar.

Denna bilaga beskriver Ligamentum AB:s rutin för samverkan och vårdövergångar med:

  • Andra vårdgivare (offentliga och privata)
  • Kommunal hälso- och sjukvård
  • Socialtjänst
  • Specialistvård och sjukhus
  • Myndigheter (IVO, Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen m.fl.)
  • Patient och närstående

Målet är att säkerställa kontinuitet, informationsöverföring och samordning så att patienten inte drabbas av vårdskada vid övergångar mellan vårdnivåer eller aktörer.


Omfattning

Rutinen gäller vid alla situationer där patientens vård involverar flera aktörer, särskilt vid:

  • Remisser och remissvar
  • Vårdövergångar (t.ex. från slutenvård till öppenvård eller kommunal vård)
  • Samordnad individuell plan (SIP)
  • Hembesök och hemsjukvård
  • Samverkan kring särskilt boende, LSS-boenden och korttidsvård
  • Myndighetskontakter (intyg, utredningar m.m.)

Samverkans- och vårdövergångsprocess (Mermaid)

flowchart TD
    A[Behov av samverkan eller vårdövergång identifieras] --> B[Bedömning av vilka aktörer som berörs]
    B --> C[Informationsdelning enligt gällande regelverk<br/>(NPÖ, remiss, journaldelning)]
    C --> D[Samordning och planering<br/>(t.ex. SIP, vårdplanering)]
    D --> E[Genomförande av övergång]
    E --> F[Uppföljning och återkoppling]
    F --> G[Dokumentation i journal]
    G --> H[Avvikelsehantering vid brister]

1. Allmänna principer för samverkan

  • Patientens bästa skall alltid stå i centrum.
  • Samverkan skall ske med respekt för patientens integritet och samtycke.
  • Informationen skall vara korrekt, relevant och överföras i rätt tid.
  • Alla aktörer skall ha tillgång till nödvändig information via säkra kanaler (t.ex. NPÖ – Nationell Patientöversikt).
  • Samverkan skall dokumenteras i patientjournalen.

2. Samverkan med specifika aktörer

2.1 Andra vårdgivare och specialistvård

  • Remisser skickas med relevant information och tydlig frågeställning.
  • Remissvar tas emot, bedöms och dokumenteras.
  • Vid behov sker telefon- eller möteskontakt för samordning.
  • Vid vårdövergångar från specialistvård tas kontakt för övertagande av ansvar.

2.2 Kommunal hälso- och sjukvård

  • Vid behov av hemsjukvård eller kommunal vård initieras samverkan tidigt.
  • Vårdplanering och SIP upprättas enligt gällande överenskommelser.
  • Information om läkemedel, hjälpmedel och behandlingsplan delas.
  • Regelbundna samverkansmöten hålls vid behov (t.ex. vid särskilt boende).

2.3 Socialtjänst

  • Vid behov av samordning med socialtjänst (t.ex. vid missbruk, psykisk ohälsa eller barn) tas kontakt enligt gällande rutiner.
  • Sekretess och samtycke hanteras korrekt.
  • SIP upprättas när så krävs enligt lag.

2.4 Myndigheter

  • Intyg och utredningar utfärdas enligt gällande regelverk och mallar.
  • Kontakt med Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, IVO m.fl. sker via säkra kanaler.
  • Patientens samtycke inhämtas där så krävs.

3. Samordnad individuell plan (SIP)

När patienten har behov av insatser från både hälso- och sjukvård och socialtjänst skall en Samordnad Individuell Plan (SIP) upprättas.

  • Initiativ kan tas av patient, närstående eller någon av de berörda aktörerna.
  • Planen skall innehålla mål, insatser, ansvarig aktör och uppföljning.
  • Planen dokumenteras i journalen och delas med berörda parter efter samtycke.

4. Informationsöverföring och sekretess

  • Informationsöverföring sker via säkra system (NPÖ, remissystem, e-tjänster).
  • Sekretess och tystnadsplikt iakttas enligt Offentlighets- och sekretesslagen samt Patientsäkerhetslagen.
  • Patientens samtycke inhämtas och dokumenteras vid behov.
  • Vid brister i informationsöverföring skall avvikelse rapporteras.

5. Uppföljning av vårdövergångar

Efter vårdövergångar skall uppföljning ske för att säkerställa att:

  • Patienten har fått den planerade vården.
  • Inga oönskade händelser inträffat.
  • Eventuella problem i samverkan identifieras och åtgärdas.

Uppföljning kan ske via telefon, återbesök eller samverkansmöte.


6. Avvikelsehantering vid brister i samverkan

Om brister i samverkan eller vårdövergångar identifieras (t.ex. missad information, försenad övergång, otydligt ansvar) skall detta rapporteras som avvikelse enligt Bilaga: Avvikelsehantering.

Allvarliga brister som kan leda till vårdskada utreds och åtgärdas. Lärdomar förs in i förbättringsarbete och riskregister.


Ansvar

RollAnsvar
VerksamhetschefÖvergripande ansvar för att samverkansrutiner finns och efterlevs.
Medicinskt ledningsansvarigAnsvarar för medicinsk samordning och remisshantering.
All personalInitierar samverkan vid behov och följer rutiner för informationsdelning.
Ansvarig för egenkontrollFöljer upp samverkansbrister via avvikelseanalys och internrevision.

Koppling till övriga delar av ledningssystemet

  • Samverkan och vårdövergångar är en central del av processkartan för verksamheten.
  • Brister i samverkan hanteras via avvikelsehantering och riskanalys.
  • Lärdomar förs in i förbättringsplan och åtgärdslogg samt egenkontrollplan.
  • Samverkan redovisas i den årliga patientsäkerhetsberättelsen.

Denna rutin säkerställer att Ligamentum AB bedriver en sammanhållen och patientsäker vård i samverkan med andra aktörer, i enlighet med gällande lagar och Handbok för Hälsoval Gävleborg.


Godkännande

RollNamn / FunktionDatumUnderskrift
Upprättad avVerksamhetschef, Ligamentum AB2026-06-09
Granskad avMedicinskt ledningsansvarig2026-06-09
Godkänd avLedningsgrupp Ligamentum AB2026-06-09

Dokumenthistorik

VersionDatumBeskrivning av ändringUtförd av
1.02026-06-09Första version – samverkan och vårdövergångar-rutinVerksamhetschef

Relaterade dokument